EYストラテジー・アンド・コンサルティング

基本情報

強み

EY Japan の戦略・コンサル統合ファーム（2020年10月発足）。ストラテジー〜M&A〜トランスフォーメーションを一気通貫支援。Big4の一角EYのグローバルネットワーク活用可能。

手数料体系

案件スコープ・期間による個別見積（プロジェクト型コンサルフィー）。M&A関連は戦略策定〜DD〜PMIまでワンストップ提供、成功報酬型ではなく時間制／成果物ベースが主流。

こんな売主におすすめ

• 年商数百億円〜数千億円規模の大企業・中堅上場企業、戦略起点のM&A・事業ポートフォリオ再編、DX・組織変革と連動した買収後統合を重視する企業。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）は、EY Japan（Ernst & Young Japan）の戦略コンサルティングとアドバイザリーサービスを統合した総合コンサルティングファーム。2020年10月1日に、従来のEYアドバイザリー・アンド・コンサルティング（旧EYAC）とEY SaT（ストラテジー・アンド・トランザクションズ）の機能統合により発足した。本社は東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー。EYの日本メンバーファームとして、Big4の一角に位置するグローバルネットワーク（150カ国以上・約40万人規模）を活用したサービス提供体制を持つ。

サービス領域は、ストラテジー（成長戦略・新規事業戦略・M&A戦略・DX戦略等）、M&A・トランザクション（事業戦略起点の買収検討、バリュエーション、財務・税務・人事・ITデューデリジェンス、PMI）、トランスフォーメーション（組織再編、デジタル変革、サステナビリティ）を横串で提供。「ストラテジーからエグゼキューション（M&A）」「ストラテジーからトランスフォーメーション」の両軸をワンストップで支援できる点が強み。料金は案件のスコープ・期間に応じたプロジェクト型コンサルフィー（成功報酬型は限定的）。中堅中小の単純な譲渡仲介ではなく、大企業・上場企業の戦略的M&A案件に適する。

代表者は代表取締役社長の近藤聡氏（発足時より就任）。EY Japanはあずさ監査法人等と並ぶBig4の一角で、監査法人・税理士法人・アドバイザリーを統合したフルサービスを展開。EYSCはその中でコンサル領域を担う中核ファームとなっている。中堅中小のオーナー系M&Aよりも、年商数百億円規模以上の大企業・上場企業による戦略的買収、組織再編、ファンドイグジット、海外進出を契機としたクロスボーダー案件などにフィット。戦略＋DD＋PMIまでを包括的に設計したい企業に推奨。