株式会社パラダイムシフト

基本情報

強み

2011年1月設立、IT領域特化のM&Aアドバイザリーとしては日本最大規模のブティックFA。国内のIT企業約30,000社のうち10,000社強と顧客接点を構築し、年間30〜40件のM&Aディールを成約。投資ファンド・弁護士・会計士出身のメンバーを中心としたプロフェッショナルチームで、単純な案件紹介に留まらず、スキーム構築・デューデリジェンス・コンサルティング・事業部の切り出し・複数個人株主の取りまとめなど、複雑案件にも対応する。本社は東京都港区赤坂（赤坂スターゲートプラザ13F）、代表取締役は株式会社ジャフコ出身の牟禮知仁氏。資本金（準備金含む）は1億9,000万円、取引銀行はみずほ銀行渋谷中央支店。IT領域のM&Aアドバイザリーのパイオニアとして、メガチップス×豆蔵ホールディングス、D2C X（旧TSUNAGU）×D2Cなど大型案件の実績を公表している。

手数料体系

公式サイト上では料金表の掲載はなく、個別案件ごとの見積り・相談対応。取引規模（ディールサイズ）に応じた成功報酬型のアドバイザリー・フィーが中心で、年間30〜40件のM&Aアドバイザリーを手掛ける国内最大級のIT特化型ブティック。具体的な手数料は初期相談時に提示される。

出典:
・公式サイト「M&A事業」https://paradigm-shift.co.jp/service/ma （年間30〜40件の実績を明記）
・公式サイト「企業情報」https://paradigm-shift.co.jp/about （会社概要・資本金）

こんな売主におすすめ

• 事業成長のために資本業務提携・買収を検討しているITスタートアップの経営者
• IT事業の一部をカーブアウト売却したい上場企業の経営企画部門
• 後継者不在でITサービスの存続を希望しているSaaS・Web企業のオーナー
• 競合他社や既存取引先に直接打診しづらい状況で売却を検討しているIT経営者
• 収益性の高い事業へ集中するため非中核ITサービスの譲渡を検討している創業者
• 資本政策変更（創業者利潤の確定）を含む株式譲渡を検討しているIT創業者
• IT業界に精通したアドバイザーによる正確な企業価値評価を希望する経営者
• ドメイン・ユーザー数・MRR等IT特有の無形資産を適切に評価してほしい売主
• エンジニアのアクハイヤーを含む成長戦略M&Aを実行したい買い手企業
• 新規事業としてIT領域へ参入したい異業種の大手企業・事業会社
• 複数個人株主の段階的な取りまとめが必要なITベンチャーのオーナー
• 葬儀業界など、パラダイムシフトが新たに展開する業界特化M&Aを希望する経営者

株式会社パラダイムシフトは、2011年1月設立のIT領域特化M&Aアドバイザリーで、国内のIT企業（約30,000社）のうち10,000社超と顧客接点を持ち、年間30〜40件のM&Aディールを成約しているブティックFAです。本社は東京都港区赤坂2丁目3番5号 赤坂スターゲートプラザ13階。資本金（準備金含む）は1億9,000万円、事業内容はM&Aアドバイザリーと事業開発で、取引銀行はみずほ銀行渋谷中央支店。代表取締役は株式会社ジャフコ出身の牟禮知仁氏で、横浜国立大学大学院国際社会学研究科経営学専攻を修了後、ジャフコで20社以上の投資・M&Aを担当、株式会社オークファン執行役員を経て、2011年に当社を創業しました。

サービスは売り手・買い手の双方にアドバイザリーを提供するフルラインM&A支援で、フローは「①ヒアリング→②企業概要書（ノンネームシート）作成→③譲受企業抽出・選定→④提案→⑤引き合わせ→⑥条件交渉→⑦基本合意（LOI）→⑧デューデリジェンス→⑨最終条件交渉→⑩成約」の10ステップ。投資ファンド・弁護士・会計士出身のプロフェッショナルチームを中心に、事業部の切り出し、グループ再編、複数個人株主の取りまとめなど複雑案件にも対応します。公式サイト上では料金表の開示はなく、取引規模に応じた個別見積り・相談対応となります。

役員体制は、代表取締役・牟禮知仁氏のほか、PEファンド／不良債権ファンド／大手IT企業での買収経験を持つ村野慎之右取締役COO兼CFO、ゴールドマン・サックス証券／モルガン・スタンレーMUFG証券を経てフィンプラネット共同創業の福岡俊樹取締役CTO、システム開発から事業開発までを手がけた菅原直人取締役、監査役の初見香奈氏。実績公表事例には、メガチップス×豆蔵ホールディングス、D2C X（旧TSUNAGU）×D2Cなど上場企業の大型M&Aが含まれます。IT領域のM&Aアドバイザリー業務を2011年から継続しており、金融×DXファームとして国内最大規模の案件実績を持つIT特化型プレイヤーです。